入社直後の人材育成

入社後の人材育成

教育研修制度

OJTの他に、新人研修や経験者研修、サービス提供責任者など、スキルや職種に合わせてさまざまな研修を実施。 一人ひとりの能力や適性に応じて活躍できるよう、研修がいつしか悩み相談となることも。 参加者たちからは他の施設のスタッフと同士、横のつながりができることも好評となっています。

資格取得支援

資格取得支援制度

たくさんの資格がある介護の仕事には、資格取得が最短のキャリアアップとなることも。 「初任者研修」や、介護福祉士の受験に必要な「実務者研修」など、 働きながら資格取得ができるよう、資格取得中の受講費用・賃金を会社が全額負担します。 （当社規程により諸条件あり）

また、「介護福祉士」、「ケアマネジャー（介護支援専門員）」の受験対策のためのe-ラーニングも活用でき、合格者にはお祝い金も支給します。 （2017年度の介護福祉士国家試験の合格者　14名）

 

社内教育

 

評価制度
(ケア部門･メディカル部門)

定例人事評価	半年に１回、個別の目標設定を行い、同時に職種に応じた評価項目を振り返ります。 上長（施設長）としっかり個別面談を行うことで、仕事上の課題解決やこれからの成長について話し合います。
多面評価	評価が一方通行となることのないよう、スタッフから管理者（施設長・サ責・ケアマネ）を評価しています。また、同時に「ESアンケート（従業員満足調査）」を行い、働きやすさの実現を目指しています。

福利厚生	ありがとうコンテスト施設内で一番「ありがとうカード」が多かった職員は、半年に１度の全体会議で表彰を受けます。 介護はアイデアコンペ 各施設で実際に取り組まれた「アイデア」の企画・結果に対し、エリア内でトーナメントを行います。半年に１度の全体会議で決勝戦が行われます。

IT活用	施設には睡眠管理センサーや次世代ナースコールシステムなど、IT機器を活用することで夜間の安全やコール対応など、施設スタッフの業務負担の軽減を目指してります。(一部未対応の施設もあります。)